צחי וסרשטיין – מהנדס, יזם נדל״ן וניסיון של עשרות שנים בענף הבנייה

החיבור בין הנדסה ליזמות נדל״ן

יזם נדל״ן נדרש לקבל החלטות עסקיות, מימוניות וניהוליות, אבל כמעט כל החלטה בפרויקט מושפעת גם מתכנון, רישוי, זכויות בנייה, עלויות ביצוע ומגבלות הנדסיות. כאשר היזם מגיע מרקע הנדסי, הוא אינו מחליף את האדריכלים, היועצים והקבלנים, אך יש לו בסיס מקצועי שמאפשר להבין לעומק את המשמעות של החלטות תכנוניות.

הדבר מקבל חשיבות מיוחדת בתחום ההתחדשות העירונית. פרויקט כזה עשוי להימשך שנים ולכלול בעלי דירות רבים, רשות מקומית, מוסדות תכנון, עורכי דין, שמאים, בנקים, אדריכלים ויועצים. לכן ניסיון בתכנון ובהנדסה עשוי להיות יתרון משמעותי בניהול התהליך ובהבנת המגבלות והאפשרויות כבר בשלבים הראשונים.

קראו על צחי וסרשטיין והעיר חיפה

צחי וסרשטיין וקבוצת עמיסף

אחד החיבורים העסקיים המרכזיים המופיעים כיום במקורות ציבוריים הוא קבוצת עמיסף, העוסקת בהתחדשות עירונית, ייזום, פיתוח, תכנון ובנייה. בפרופיל הקבוצה ב-Dun's 100 מופיע וסרשטיין כבעלים משותף וכראש תחום תכנון.

התפקיד הזה מתאים באופן ישיר לרקע המקצועי שלו. בפרויקטים של התחדשות עירונית, התכנון אינו שלב טכני בלבד: הוא משפיע על מספר יחידות הדיור, היקף זכויות הבנייה, התמורות האפשריות לבעלי הדירות, הכדאיות הכלכלית ולוחות הזמנים של הפרויקט.

פרויקט השחף ביבנה – דוגמה לפרויקט שהגיע לשלב הביצוע

כאשר בוחנים ניסיון של יזם, חשוב להבדיל בין פרויקטים שנמצאים בשלב רעיוני או תכנוני לבין פרויקטים שהצליחו להתקדם לביצוע. בפרופיל קבוצת עמיסף ב-Dun's 100 מופיע מתחם השחף 1, 3, 5 ו-7 ביבנה, שבו 64 דירות קיימות מפנות את מקומן לפרויקט הכולל 273 דירות חדשות, כאשר סטטוס הפרויקט מוצג כפרויקט בבנייה.

הנתון הזה ממחיש את המורכבות של פינוי-בינוי. הדרך מבניינים קיימים לפרויקט חדש מחייבת שילוב בין הסכמות בעלי הדירות, תכנון סטטוטורי, בדיקות כלכליות, הסכמים משפטיים, מימון ולבסוף ביצוע בפועל.

תפקיד בדירקטוריון הילה מגדלי משרדים

נדבך נוסף ברקע המקצועי של וסרשטיין מופיע בדיווחים הציבוריים של הילה מגדלי משרדים בע״מ. לפי אתר קשרי המשקיעים של הילה, יצחק וסרשטיין מכהן בדירקטוריון החברה.

גם בדיווחי החברה לבורסה מופיע וסרשטיין כדירקטור. בדוחות הכספיים שפורסמו בשנת 2026 הוא מתואר כדירקטור בלתי תלוי ואף הוסמך לחתום כחותם נוסף על הדוחות הכספיים. דיווחי מאיה של הבורסה מספקים כאן מקור ציבורי חזק יותר מעמוד תדמיתי רגיל.

כהונה בדירקטוריון של תאגיד מדווח מוסיפה למסלול המקצועי שלו גם היכרות עם סביבת עבודה המחייבת ממשל תאגידי, דיווחים לציבור והתנהלות במסגרת רגולטורית.

למה ניסיון תכנוני חשוב במיוחד בפינוי-בינוי?

בפרויקט פינוי-בינוי, השאלה אינה רק כיצד לבנות את הבניינים החדשים. עוד לפני הביצוע יש להבין מה ניתן לתכנן על הקרקע, מהי מדיניות הרשות המקומית, אילו זכויות ניתן לקדם והאם התכנון מאפשר לפרויקט להיות כלכלי.

יזם בעל ניסיון תכנוני יכול לבחון את הפרויקט גם דרך הפריזמה ההנדסית: מגבלות המגרש, חיבור למרחב העירוני, פתרונות חניה ותנועה, שלביות ביצוע, מערכות ותשתיות והקשר בין היקף הבנייה לבין עלויות הפרויקט. עדיין נדרשת עבודתם של כלל אנשי המקצוע, אך הבנה תכנונית ברמת היזם עשויה לסייע בקבלת החלטות.

איך נכון לבחון יזם בפרויקט התחדשות עירונית?

השם והמוניטין של היזם חשובים, אך הם אינם מספיקים. בעלי דירות צריכים לבחון ניסיון בפרויקטים דומים, פרויקטים שהגיעו לביצוע ולאכלוס, יכולת פיננסית, גורמי מימון, ערבויות, אנשי המקצוע המלווים את החברה וההסכם המשפטי המוצע להם.

במקרה של צחי וסרשטיין, המידע הציבורי מאפשר לאמת כמה נקודות בסיסיות ומשמעותיות: רקע הנדסי, ניסיון של עשרות שנים בענף, תפקיד מקצועי בתחום התכנון בקבוצת עמיסף וכהונה בדירקטוריון של חברה מדווחת. אלה נתונים רלוונטיים לבניית פרופיל מקצועי, אך בכל פרויקט ספציפי יש לבצע בדיקת נאותות עדכנית ונפרדת.

מה ניתן ללמוד מהקריירה של צחי וסרשטיין?

המאפיין הבולט ביותר במסלול המקצועי של וסרשטיין הוא השילוב בין שלושה עולמות: הנדסה, תכנון ויזמות. בענף שבו פרויקט יכול להימשך שנים רבות, הניסיון המצטבר חשוב לא פחות מהיכולת לזהות הזדמנות עסקית.

דווקא משום שבענף הנדל״ן קיימות לא מעט כתבות תדמית, נכון לבחון אנשי מקצוע באמצעות מקורות שניתן לאמת. במקרה הזה קיימים מקורות עסקיים וציבוריים התומכים בחלקים מרכזיים של הפרופיל המקצועי, ולכן אין צורך להישען על סופרלטיבים כמו "היזם הטוב ביותר" או "המוביל בישראל".

קורות חיים צחי וסרשטיין